Entreprises

La Qualité de Vie au Travail (QVT) ou Qualité de Vie et Conditions de Travail (QVCT) est un vaste sujet qui regroupe, entre autres, les relations de travail et le management, la gestion de la charge de travail, l’environnement de travail, les outils de travail...
Parler QVCT c’est aussi s’intéresser à la prévention. La démarche de prévention est obligatoire et touche toute l’entreprise et tous les risques. Elle vise à préserver la santé et la sécurité des salariés.

On distingue trois niveaux de prévention :
- la prévention primaire : elle tente d’éliminer ou réduire les facteurs de risques en intervenant sur les causes liées à l’organisation du travail ou aux conditions de travail.
- la prévention secondaire : elle tente de modérer les effets des facteurs de risques, il s’agit d’atténuer les causes et conséquences. Elle met l’accent non plus sur l’organisation mais sur les individus. Elle aide les salariés à gérer les exigences du travail plus efficacement en améliorant leur stratégie d’adaptation. La prévention secondaire s’appuie sur des formations, de la sensibilisation et des actions vers les équipes. Elle a pour objectif le développement des ressources pour faire face aux situations.
- la prévention tertiaire : elle porte à tort le nom de prévention puisqu’elle s’inscrit dans une logique de réparation. Il s’agit de traiter les conséquences et de restaurer la santé des salariés quand celle-ci a été atteinte : accompagnement et prise en charge des salariés fragilisés pour favoriser le retour au travail.

Je m’inscris dans une démarche de prévention secondaire et vous propose plusieurs interventions et formats selon votre besoin.

PRÉVENTION des RISQUES PSYCHOSOCIAUX et QUALITE DE VIE AU TRAVAIL

Vous souhaitez sensibiliser vos équipes à la prévention des risques psychosociaux (RPS) : identifier les facteurs de risques et repérer les signaux faibles ?
Vous souhaitez veiller au bien-être de vos équipes en luttant contre le stress, la sédentarité et les troubles musculo-squelettiques au travail ?
Vous souhaitez prévenir l'usure professionnelle et le désengagement de vos collaborateurs et les maintenir motivés au sein de votre organisation ?
Vous souhaitez améliorer l’efficacité de vos équipes en s’assurant que chacun est à la bonne place, celle qui lui permet d'activer ses meilleurs potentiels ?

Découvrez mes services :


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ATELIERS PRÉVENTION DES RISQUES PSYCHOSOCIAUX

Selon l'enquête INFOGRAPHIE BAROMÈTRE T12 d'OpinionWay - Empreinte Humaine de novembre 2023, l’état psychologique des français s’est dégradé :
- 48% des salariés sont en détresse psychologique dont 17% de manière élevée,
- 32 % des salariés sont à risque de burn-out dont 12 % en burn-out sévère.

Quels sont les facteurs et les conditions qui créent les risques psychosociaux ?
Comment agir et les prévenir ?
Comment reconnaître les signes avant coureurs d’un burn-out ?

Pour répondre à ces enjeux, je vous propose un atelier sur mesure. Expliquez-moi vos besoins et nous le co-construirons ensemble selon vos attentes.


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ATELIERS BIEN-ÊTRE « YOGIST WELL AT WORK® »

Manque de concentration, coup de stress, tendinite de la souris, sciatique, douleurs cervicales, fatigue oculaire, ça vous parle ?
Vous êtes responsable RH, manager, responsable QVCT et vous recherchez des actions efficaces pour aider vos équipes à prévenir, soulager ces maux du (télé)travail moderne ?

Je vous propose d’intervenir en entreprise avec la mise en place d’ateliers et d’exercices à pratiquer ! Ces ateliers sont basés sur la méthode Yogist Well at Work®, créée par Anne-Charlotte Vuccino, diplomée d'HEC et ancienne consultante en stratégie.

La méthode Yogist Well at Work®, inspirée du yoga, a été créée avec des psycho-ergonomes et des ostéopathes. Elle est parfaitement adaptée au monde de l’entreprise et s’adresse à tous, à tous les postes de travail, pour soulager les douleurs physiques et mentales.
Première méthode de prévention des maux du travail, elle est particulièrement efficace pour prévenir les problèmes de stress, de déconcentration et les troubles musculo-squelettiques.

Sans se changer
Sans chakras
Au bureau

Plusieurs formats sont proposés :
Atelier Découverte, à distance ou en présentiel dans votre entreprise. Durée : 45min à 1h30.
Atelier Le jeu du Well at Work®, en présentiel dans votre entreprise. Durée : 2h à 3h, en fonction de votre besoin.
Ateliers thématiques sur 1 semaine : séances régulières à thème, à distance ou en présentiel (si plusieurs séances successives). Durée : 15min à 30mn par séance en fonction de votre besoin.

Pour plus d'informations sur le "Well at Work®" by Yogist :


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ATELIERS DES POTENTIELS

Votre organisation est en pleine transformation ? Vous êtes manager, Responsable RH, Responsable du Développement RH ?
Vous voulez vous assurer que vos collaborateurs sont bien à la bonne place?
Vous voulez prévenir l’usure professionnelle, mentale et cognitive, de vos collaborateurs, celle qui mène à la démotivation et au désengagement ?
Vous souhaitez remettre vos collaborateurs en mouvement avec une méthode originale ?

Je vous propose de travailler sur les potentiels de vos collaborateurs, à partir de la méthode Potentialis®.

La méthode Potentialis® est une méthode d'accompagnement à l'auto-évaluation des potentiels individuels dominants qui s'appuie sur des exercices courts et ludiques. S'appuyer sur ses potentiels forts permet de développer en milieu professionnel des compétences fortes, mobilisables et transférables. Voir la fiche téléchargeable.

2 types d’accompagnement par le Bilan de Potentiels sont possibles selon votre objectif : accompagner un collaborateur en individuel ou une équipe en collectif.

Bilan de Potentiels Individuel : accompagner un membre de l’équipe ou de l’organisation

Objectif : mieux connaître ses potentiels et ses ressources pour renforcer sa dynamique d’efficacité professionnelle.
Modalités : format court => 6h en 3 séances.
Livrable : rapport de synthèse avec identification des potentiels forts du collaborateur, les aptitudes et compétences associées, et des pistes d’orientation vers les secteurs et fonctions envisageables.

Pour plus d'informations :

Bilan de Potentiels Équipe : accompagner l’équipe entière et chaque membre de l’équipe

Le bilan de potentiels est réalisé pour chaque membre de l’équipe.

Objectif : identifier les potentiels forts de chaque membre de l’équipe, ce qui permet de voir comment les optimiser et renforcer la complémentarité des membres de l’équipe pour plus d’efficacité et de performance.
Modalités : à déterminer selon la taille de l’équipe.
Livrable : rapport de synthèse avec identification des potentiels forts de chaque membre de l’équipe avec les aptitudes et compétences associées, et des pistes d’optimisation et d’organisation de l‘équipe.

Pour plus d'informations :


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Témoignages

Particuliers

Retrouvez ici les témoignages des personnes que j'ai accompagnées dans leur parcours professionnel ou leur reconstruction professionnelle. Merci à elles pour leur confiance.

Bilan de potentiels
« Le bilan de potentiels, pour lequel Gwénaëlle m'a accompagnée, m'a permis de me rendre compte que je sous-exploitais certains de mes potentiels, de mieux me connaître, de mettre des mots sur ce qui me mobilise ou ce qui me freine. Gwénaëlle m'a débriefée des résultats des exercices au fur et à mesure, en mettant l'accent sur mes forces, en mettant en valeur le positif à chaque fois. Merci Gwénaëlle pour ton accompagnement. Ton écoute attentive et ton intérêt profond à recenser les atouts de tes coachés sont remarquables. »
Claire – Responsable Marketing (avril 2024)

« Le bilan de potentiels m’a donné une vision macro de mes ressources. C'est très rassurant quand on est dans le doute. En complément ou en amont d'un bilan de compétences classique, le bilan de potentiels permet d’aller plus loin en identifiant des potentiels non explorés et non exploités. Il confirme les acquis et surtout il ouvre le champ des possibles en termes de projet professionnel. Tout au long de l'accompagnement, Gwénaëlle fait preuve d'une posture de coach, et d'une grande écoute. Elle apporte une analyse fine des clés de lecture de l'outil au service de la réflexion personnelle et professionnelle. »
Agnès – Responsable Formation (septembre 2023)

Bilan professionnel
« Lors de changements de vie majeurs, on peut perdre de vue ses capacités et talents, et finalement se mettre à douter de soi, tout court. L’accompagnement proposé par Gwénaëlle m’a permis de me rassurer en reposant noir sur blanc mes potentiels, en remettant en lumière toutes mes aptitudes, natives ou acquises ; et de confirmer ou révéler des points charnières de mes fonctionnements. J’étais hyper fière de la femme que je découvrais à travers ce parcours ! C’est un booster de confiance et un appui solide pour construire la suite de mon projet professionnel. »
Marie – Responsable boutique (janvier 2024)


Entreprises et salariés

Retrouvez ici les témoignages de professionnels suite à mes interventions en entreprise sur la qualité de vie au travail. Merci à eux pour leur confiance.

Ateliers Yogist Well at Work®
« J’ai testé les exercices avec Gwénaëlle au bureau et en télé-travail, 2 fois par semaine : très efficace et relaxant. Je vous recommande de contacter Gwénaëlle pour les mettre en place auprès de vos équipes. »
Agnès – Responsable Formation (juin 2024)

« Les exercices simples et accessibles font beaucoup de bien pour soulager les tensions au niveau des cervicales notamment. »
Michel - Informaticien (juin 2023)

« J’apprécie particulièrement les exercices de respiration au début de séance qui permettent de se détendre rapidement. »
Catherine - Chargée de clientèle (avril 2023)

Bilan de potentiels
« Avec les exercices ludiques du bilan de potentiels qui font appel à la spontanéité, on est très loin des questionnaires et tests que l’on retrouve habituellement. L’exploration des potentiels sensoriels, c’est vraiment le point fort de cette démarche, alors que ces potentiels ne sont pas explorés dans les autres approches. Ce bilan s’adresse à tous, mais il peut être particulièrement pertinent pour les populations peu à l’aise avec les outils conceptuels et préférant les outils concrets. »
Marc – DRH – Consultant RH senior (mai 2024)

« Le bilan de potentiels, c’est vraiment différent des autres accompagnements que j’ai pu avoir : là on va vraiment chercher en profondeur ce qui nous anime. Le bilan m’a éclairée sur des potentiels inexploités et m'a redonné confiance. J'ose utiliser plus certains de mes potentiels dans de nouveaux contextes, depuis que je sais qu'ils sont forts chez moi ! ça doit être un exercice très puissant également à faire pour un manager d'équipes ! »
Myriam – Responsable Partenariat (mars 2024)


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